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Compañía de seguros: Empresa financiera relacionada al rubro de seguros y reaseguros. Actualmente, el mercado peruano se ve liderado por Rimac Seguros y Pacífico Seguros.

“Nuestro siguiente paso podría ser listar en la BVL o emitir bonos”

Cirujano de profesión, José Álvarez Blas lidera un grupo empresarial que viene expandiéndose agresivamente a través del Complejo Hospitalario San Pablo (CHSP) y de importantes proyectos hoteleros. El médico-ejecutivo reveló a SE los nuevos proyectos del grupo, que incluyen la construcción de una clínica en Trujillo y un hotel cinco estrellas en Puno. 

¿Cuáles son los planes del CHSP para el 2008?

Estamos retomando un proyecto en Trujillo que habíamos iniciado hace ocho o nueve años, pero que tuvimos que dejar de lado porque las circunstancias en ese momento nos exigían mayor inversión en Lima. Sin embargo, el proyecto ya se había iniciado con la compra de un terreno y el desarrollo de planos. Por tanto, estamos retomándolo y probablemente en los primeros meses del 2008 comenzaremos las obras. También construiremos una clínica en nuestra sede sur, ubicada en San Juan de Miraflores, y dos centros médicos.

¿Qué inversión y características tendrá la clínica en Trujillo?

El proyecto es parecido a la Clínica Jesús del Norte que inauguramos en Independencia en diciembre. La inversión está alrededor de los S/.18 millones –porque ahora siempre hay que hablar de estas cifras en soles– y ya estamos en conversaciones finales con varios bancos, tanto nacionales como extranjeros, para la financiación de este proyecto.

El financiamiento de ustedes siempre ha sido a través de bancos. ¿Cabe la posibilidad de abrirse a bolsa, emitir bonos o buscar formas alternativas?

Probablemente. El CHSP como grupo está muy bien consolidado; por lo tanto, ese podría ser nuestro siguiente paso.

Varias clínicas han sido adquiridas por empresas de seguros –como la Clínica Italiana por Mapfre (SE 1058)– o por empresas relacionadas con EPS –como la Clínica San Felipe por la chilena Banmédica (SE 1069, 1098, 1100)–. ¿CHSP podría seguir el camino inverso y ofrecer seguros de salud o formar una EPS?

No tanto formando una compañía de seguros, pero sí a partir de planes médicos, es decir, coberturas que da la propia clínica. Ello no significa que compitamos con las compañías de seguros, sino que nuestro público nos exige tener una tarjeta de descuento, un plan médico familiar y es por ahí que va nuestro desarrollo. Así, tenemos una tarjeta de descuento gratuita y un plan médico que estamos relanzando y viendo continuamente cómo mejorar. Este último, sin ser una compañía de seguros propiamente dicha, sí asume un concepto de financiador.

¿La expansión siempre se va a dar construyendo clínicas de cero o puede ser que compren clínicas ya establecidas y las mejoren o renueven?

Nos han ofrecido varias clínicas no sólo en Lima, sino también en provincias, y nosotros estamos evaluando esas posibilidades.

Por otro lado, se sabe que el grupo de inversionistas del CHSP tiene importantes proyectos hoteleros en el Valle Sagrado, en la casa Ricketts de Arequipa (SE 1089) y en la zona de El Chaco-La Puntilla en Paracas (SE 1080). ¿Cómo empiezan a incursionar en turismo?

Es una experiencia, al inicio, personal, pues mi afición a la fotografía y a viajar por todo el Perú me llevó a ser consciente de que existían espacios por desarrollar. El otro punto motivador es que las clínicas que nosotros manejamos hace 17 años, una suerte de “hotel especial de salud” muy sofisticado y complejo de manejar dadas las exigencias del cliente, quien viene con un aspecto emotivo mucho más difícil de satisfacer. Entonces, sobre la base de esa experiencia, creemos tener el background  necesario para manejar administrativamente la parte interna de la hotelería. Lo que nos haría falta es el conocimiento comercial, por lo que estamos en busca de alianzas.

¿Hay algún otro proyecto en turismo?

En Piura, en Vichayito, tenemos un resort de nueve bungalows que ya está funcionando. En Puno, mientras tanto, tenemos un terreno donde estamos desarrollando un proyecto arquitectónico a orillas del lago Titicaca, en Juli, colindante con Bolivia.

¿Estos proyectos hoteleros van a estar listos para el 2008?

No, excepto el de Urubamba, que estará terminado antes de la reunión de líderes de APEC en noviembre. Es un hotel cinco estrellas de 120 habitaciones y con un spa donde se notará nuestro feeling por la salud.

¿Van a operar con una marca propia?

Sí. Es una marca propia pero con una alianza comercial muy fuerte que es lo que nosotros necesitamos. El nombre de la marca todavía la estamos analizando.