Logística
Entrevistas en video
Por Rodrigo Acha
12 de Octubre de 2011
Enrique Chang, gerente de Desarrollo de Negocios de Supply Chain Management de SAP, nos cuenta las bondades de que una empresa implemente un software de supply chain management. con el objetivo de solucionar "puntos de dolor" o áreas donde la empresa no está siendo eficiente. Además, comenta el mercado en el Perú y la fuerte competencia de desarrolladores de software locales que enfrenta SAP.
Link permanente: http://semanaeconomica.com/articulos/72871
Es muy dificl encontrar en el mercado SW que les permita tener un control real de todos los procesos de una organizacion.
Es por ello que sería adecuado buscar empresas con buen respaldo que nos permitan trabajar sin contratiempos en cada uno de los procesos de negocios que tenemos en la organización.
Esto quiere decir tener un proveedor de nuestro software de gestión ERP, un proveedor en la parte core de nuestro negocio (producción, clínico, textil, minero, etc.) y un proveedor para WMS o para SCM. La especialización nos permitirá manejar o controlar de una mejor manera los SW de al empresa.
Todo ello dependiendo de las prioridades que tengamos dentro de la misma, que en mi modesta experiencia se basan primero en establecer un software de gestión solido que permita sentar las bases de la organización, luego pasaremos por todos aquellos SW que nos permitan controlar los procesos del negocio en sí. Luego, aquellos que son alternos como SW para aplicaciones WEB u otros.
Alicorp tiene su solución de almacenes con Tecsys, la solución SAP de administración de almacenes aun no esta al nivel de los "Top Tier 1" como lo muestra el analisis de la empresa Gartner. Las mejores empresas combinan varios proveedores de sistemas porque ninguna ofrece a la fecha una solución integral en cadenas de suministro.Todos los vendedores de SW van prometer que tu SW es el mejor y mas completo, la realidad es que una buena evaluación puede evistar que una empresa invierta en un sistema solo por el nombre.
Para muchas empresas peruanas la inversión en soluciones de software implica descapitalización. Por ello suelen darle última prioridad y prefieren prestarle su atención a las ofertas baratas para resolver sus puntos de dolor.RECOMENDACIÓN AL ENTREVISTADOR: QUE MEJORE SU PRONUNCIACIÓN.
Podrian ponerlo por escrito?
Toda Supply Chain se implementa justamente para eliminar "Rutas Criticas" ("Puntos de Dolor"), que ocasionan roturas de stock, retrasos, o cantidades insuficientes de insumos o productos. Esto en los negocios con transacciones "fisicas".Y esto ultimo pues en los ultimos tiempos, el mercado virtual, en telecomunicaciones por ejemplo, mueve un negocio en soles que sobrepasa con mucho a varios rubros de consumo masivo.Y aparecen tambien "rutas criticas", vinculadas a la infraestructura, el tipo de tecnologia utilizada, o al perfil geografico del pais. Conclusion: el merrcado para Supply Chains es enorme, y va creciendo ademas.
solo se puede ver 2 minutos de la entrevista... ???.... favor corregir
El video está entrecortado (de los 20 minutos, más o menos la mitad está en blanco). ¿Pueden colgar una versión corregida? Si me gustaría escuchar la entrevista completa.
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