Hidrocarburos
SEMANA comenta
Por Hans Rothgiesser
16 de Febrero de 2012

A final de cuentas, al conductor de un carro no le importa si la empresa que le está proporcionando la gasolina es pública o privada o público-privada o extranjera o nacional. Lo que quiere es gasolina. Si es barata, mejor. Y si está disponible a toda hora, todos los días, aún mejor. No obstante, la preocupación que deberíamos tener sobre las decisiones alrededor de la empresa pública insignia Petroperú no son de nosotros-conductores. Al contrario, si de eso se tratara, el asunto se soluciona fácil, como en gobiernos anteriores: Se baja artificialmente el precio de los combustibles. Esto ya lo hemos hecho antes, con fatales consecuencias, por tratarse de una medida insostenible en el tiempo.
La preocupación nos debería nacer desde la posición de ciudadanos como contribuyentes, lo que nos convierte en cierta medida en accionistas de Petroperú. En calidad de tales deberíamos estar más al tanto de lo que se está pretendiendo hacer con nuestro dinero. Por ejemplo, si uno de nosotros invirtiera en una empresa, reclamaría de alguna manera si es que ésta pretende asociarse con otra empresa que tiene problemas de financiamiento y la cual muestra repetidamente deficiente gestión. Éste es el caso de la empresa estatal venezolana PDVSA, con la cual Petroperú se está asociando para una serie de iniciativas que aún quedan sin ser completamente definidas.
La nueva dirigencia de Petroperú ya estaba preocupando desde antes, cuando anunció que buenamente elegiría con quiénes renovaría los contratos a dedo. Si se tratase de una empresa con altos estándares de gestión, como se pretende plantear, se habría hecho concursos transparentes, con definiciones técnicas claras, no explicaciones posteriores que no llegan a satisfacer del todo.
De hecho, como lo comenta PPK, preocupa que Petroperú esté anunciando estos compromisos de aplicación de recursos fuera del país, cuando dentro hay inversiones que esperan. Petroperú no tiene dinero para estar experimentando de esta manera con proyectos ajenos a los que ya estaban proyectados.
Sin embargo, como lo menciona este artículo de América Economía, PDVSA tiene problemas de financiamiento. Usted como accionista de una empresa, ¿cómo reaccionaría si supiese que ésta ha decidido asociarse con otra que tiene problemas de gestión, problemas de financiamiento y retraso tecnológico? ¡Y que, además, se le citaba como un ejemplo a no seguir hace apenas unos meses!
Link permanente: http://semanaeconomica.com/articulos/77320
Por unos pocos cobres se vende a un pais entero
Lamentablemente existe la intolerancia, Sr. Adrianzen PETROPERU muy pesar suyo ha sobrevivido gracias a su gente ha mantenido abastecido al País por más de 40 años y no merecen que se les insulte, , ahora que está demostrado que es una actividad estratégica para el País, que bueno que se potencie y logre integrarse como cualquier Petrolera. Refinería la Pampilla, se privatizo en el 97 estos años ha generado pérdidas que se puede atribuir a la “genialidad” para gestionarla solo posee el 51% y está vinculada a empresas del Grupo la venta de Pampilla el comprador se compromete a respetar beneficios, en 2 meses despidió arbitrariamente al 30% de los trabajadores bajo la modalidad de “mutuo disenso”, finalizado el año, despoja de beneficios de carácter En el caso de la Empresa de Repsol encargada de la comercialización de GLP, sancionada varias oportunidades por “simulación” del régimen laboral, con contratos de Tercerización contrarios a la Ley desde el año 2002, luego de recibir innumerables multas. En Argentina Repsol posee 58% de las acciones de YPF, y los Eskenazi otro 25% desde 2008. El Estado tiene una participación controla la acción de oro. Además, su representante en el directorio es Roberto Baratta, subsecretario de Coordinación del Ministerio de Planificación y mano derecha del ministro Julio De Vido. Otro 17,1% flota en el mercado, van recuperar YPF.
Para aquellos que se rasgan las vestiduras por que PETROPERU quiere desarrollarse como empresa, sin pedirle nada al Gobierno.ni a tus impuestos que pagas solo les preguntaria ¿por que no dijeron nada cuando la destrozaron y practicamente regalaron por partes?.
PETROPERU actualmente pese a que solo tiene Refinacion y no explotacion (que es la que mayor renta petrolera deja costo 10 vs 100 US$ venta) es una empresa que en los ultimos años rinde grandes utilidades ¿por que no se le permite que vuelva a sus inicios y recupere sus pozos petroleros que ya estan por cumplir sus plazos de consecion? ¿Que intereses se mueven detras de esto con los comentarios de los eruditos que seguro ninguno de ellos conoce el negocio petrolero?
Seria bueno si copian modelo de petrobras , ecopetrol o enap empresas estatales de buena gestion.Seria malo privatizar petroperu, el duopolio es peligroso con la etica empresarial que hay en Peru., ya vemos que hacen malo s contratos como con pluspetrol o cuando le regalaron en fujimorato la pampilla a repsol.
El espectro de inversion petrolero es amplio tanto como el minero.No necesariamente PETROPERU tiene que financiar a la petrolera venoca para explorar, tambien puede financiar programas de compra de crudo a precios muy por debajo del mercado internacional, u otros donde el Peru pueda tener pingues beneficios; todo depende de los lideres de PETROPERU; pero lo mas probable es que sea en beneficio de sus propios bolsillos; porque la corrupcion esta institucionalizada en el Pais.....
Estoy completamente de acuerdo con los comentarios arriba expuestos. Gerenciar una empresa por más pequeña que sea, se necesita experiencia, no se puede jugar arriesgando dinero ajeno, como sería en este caso, los dineros de la Nación..
Las 4 plantas mejoradoras de crudo extrapesado (de 8 a 10 grados API) de la Faja Petrolífera del Orinoco en Venezuela y la infraestructura para extracción y transporte del crudo diluido a las plantas mejoradoras fueron construidas con la inversión o financiamiento obtenido por petroleras estadounidenses y europeas, a saber, ConocoPhillps, Exxon Mobil, Total, Statoil y Veba y realizada la operación por 4 empresas operadoras nuevas, con PDVSA como accionista con minoría accionaria en todas éstas. Todo el proyecto en desarrollo de las Asociaciones Estratégicas autorizadas por el extinto Congreso de Venezuela en los a los 1993 y 1997. En el año 2007, el gobierno del Pdte. Chavez, a través de Decretos Leyes que modifican la regulación petrolera e invocando una llamada Soberanía Petrolera, obliga a que las operadoras migren a "Empresas Mixtas" (con lo cual PDVSA pasa a tener al menos 60% de la composición accionaria en éstas). Con estos antecedentes de confiscación de inversión extranjera e inexistente seguridad jurídica el Perú debe elegir si le conviene esta asociación.
ALGUIEN ME PUEDE DECIR CUANDO CAMPODONICO GERENCIO UNA EMPRESA IMPORTANTE?. SE LE PUEDE CONFIAR EL MANEJO DE LOS RECURSOS DE TODO LOS PERUANOS A UN INEXOERTO,DEMAGOGO?
Ya está ampliamente probado que el Estado NO puede ser empresario. La actividad petrolera es altamente riesgosa y necesita de mucho capital que sólo lo tienen Shell o Mobil. Esas empresas si se pueden dar el lujo de arriesgar. Ahora, querer justificar esta reactivación amparándose en el ejemplo de Petrobras es iluso o acaso no saben de la corruptela imperante en Brasil?
| Monedas | Compra | Venta |
|---|---|---|
| Dólar Interbancario | 2.670 | 2.671 |
| Dólar Paralelo | 2.666 | 2.668 |
| Euro | 3.285 | 3.674 |
Fuente: Bolsa de Valores de Lima.
Términos de uso
Fuente: Yahoo! Finance.
Cargando desde Twitter 
Búsquedas habituales
Visite también: Versión PDF Grupo APOYO | Ipsos APOYO Opinión y Mercado | Encuesta del poder